近两年，精品百货品牌如雨后春笋一样大量冒出，尤其以十元精品店模式呈现居多。现如今放眼大街小巷很容易就能找到这类实体店的踪影，时尚新颖的产品设计确实吸引年轻消费者的选购欲望，从市场层面说，各个品牌之间的竞争愈发激烈，生存的挑战日益严峻。

　　此情此景，犹如当年一夜爆红的两元店“哎呀呀”很相似，当年主打低价小精品的模式，在多年后的今天，升级为十元店的经营模式。以旎吖优品精品百货为例，主打10元到100元的新日用品模式，主要是以产品的款色和种类，体现时尚新颖和性价比，保质保量，主要面向年轻消费者群体。

　　旎吖优品的成功，也得益于完善的采购供应链管理系统，通过数十万优质的供货商，大批量订单采购把控成本，通过严格的产品把关，精选时尚、质优、实用美观的商品。保证市面上流通超过3000款商品的基础上，不断研发新产品进行更新迭代，给广大消费者提供更多优质选择。

　　十元店成功的模式，得益于消费群体购买习惯的改变。当下消费主力渐渐由80、90甚至是00后组成，伴随着互联网时代发展而成长，他们接受新事物快，获得新产品的信息渠道多;另一方面，随着一、二线城市的生活压力不断增长，新一代的主力消费群体消费观念越来越理性，大体上都趋向于选择性价比高的产品，这种消费观正好与十元店这类新日用零售的模式相契合。

　　时代在更替，消费群体的消费观念会随着时代的发展不断改变，如今火热朝天的十元店模式，在下一个五年、十年以后，势必会被新一代产品模式所代替，只有不断创新，产品不断升级，经营模式不断优化，才能打好未来市场的抢滩登陆战。