精品店在零售业市场上的大获全胜，给许多在挣扎边缘的线下产业打了一剂强心针，实体行业的大整改势在必行。精品店的模式为什么可以引领时代的潮流，它是靠着什么因素成为当前新零售业的标兵呢?今天旎吖优品精品百货老师给大家分析一下。

　　一、借鉴先行者的经验

　　精品店能成功，是不断吸取前辈们的成功经验加以改进所得到的结果。任何事情最终走向成功，都不是一蹴而就的，任何的创新都是需要时间的历练，越来越符合市场需求的方式，不断完善体制得来的结果。精品店的模式也是如此，通过学习某某良品的商业模式，顺应中国老百姓的消费水平，定价更趋于平民化，产品性价比更多，最终沉淀下来，成为当代最受国人欢迎的实体店模式。

　　二、控制成本

　　任何的商业模式对于成本的把控是老生常谈的问题，精品店同样如此。我们发现，精品店的商品定价普遍在10元~100元之间，而占比最大的产品正是十几元这个价位，约占70%左右。这种情况对于其他同类型的实体店来说，几乎是不赚钱甚至是亏钱的状态，而对于精品店来说，仍然有不少的利润空间，其中的奥秘，体现在供应链环节的把控。将以往备受诟病的中间供应商环节全部砍掉，真正做到了生产商对接门店，这是节省开支的其中一点。另外为了进一步降低成本，会把代工厂开设在当地，从源头上把控了成本。这就可以解释为什么精品店的商品定价如此低的原因了。

　　三、产品创新

　　精致的包装，美观的大方的样式，是精品店商品的一大特点，对于任何市面上同类型商品，在外表上更时尚更新颖，是吸引顾客的最好方式。而且为保证精品店商品吸引人，门店往往在一周内就上一批新品，这会在消费者心理植入有一种每次购物都有新体验的念头，是成功留住客人并且产生二次消费的有效手段。

　　精品店的成功绝不是偶然，不断的推陈出新，勇于尝试任何新鲜事物，善于总结前辈的不足，是如今高速发展的时代必不可少的品质。